為貫徹落實集團(tuán)公司區(qū)域化改革工作會精神，有序快速推動西南區(qū)域化管理改革目標(biāo)落地，根據(jù)西南區(qū)域化管理改革工作計劃，5月26日，廣西公司黨委書記、總經(jīng)理王漢君同志帶隊一行3人，前往四川公司就區(qū)域化改革進(jìn)行調(diào)研交流，并在四川公司總經(jīng)理陸軍的陪同下參觀四川公司及計量校準(zhǔn)實驗室。
在專題座談交流會上，陸軍首先代表班子成員介紹了四川公司組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)及經(jīng)營情況，對公司業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)劣勢等做了分析匯報。隨后王漢君對廣西公司的總體業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營情況做了介紹，雙方就如何貫徹集團(tuán)公司區(qū)域化改革，如何立足西南、突出特色，資源共享、優(yōu)勢互補，以強(qiáng)帶弱、以大帶小，打造西南區(qū)域核心競爭力等問題進(jìn)行深入討論與交流。
本次座談交流會為落實西南區(qū)域改革，確保區(qū)域公司在管理機(jī)制和業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)集團(tuán)公司“雙促進(jìn)、雙突破”的戰(zhàn)略意圖奠定了堅實基礎(chǔ)。
四川公司班子成員、部分業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。