2月21日，中國中檢四川公司組織召開內(nèi)部工作交流會，各部門經(jīng)理助理以上人員現(xiàn)場參加會議，部分員工以視頻形式收看會議，會議由公司總經(jīng)理陸軍主持。
會議回顧并強(qiáng)調(diào)了公司的使命、愿景、價值觀，結(jié)合公司2021年度經(jīng)營業(yè)績考評指標(biāo)完成情況及考評結(jié)果，對公司目前的優(yōu)劣勢、機(jī)會、威脅等方面進(jìn)行了深入探討和分析，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
陸軍指出：2022年是國資委對中國中檢的“考核元年”，也是四川公司新老班子遞交“接力棒”的一年，公司將在市場開發(fā)和能力建設(shè)上下功夫，要在做好主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，正確認(rèn)識高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要性；二是完善管理體系，樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，始終保持合規(guī)性，確保質(zhì)量和風(fēng)險的可控性；三是優(yōu)化職責(zé)與權(quán)限的配置，克服官本位思想，強(qiáng)化公司內(nèi)跨部門工作協(xié)調(diào)和市場資源共享；四是結(jié)合對標(biāo)世界一流提升行動總體安排，細(xì)化對標(biāo)內(nèi)容，使對標(biāo)提升工作可測量、可實(shí)現(xiàn)；五是快速推進(jìn)數(shù)字化與信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)化，逐步完善目標(biāo)管理、預(yù)算管理、成本管理和績效管理。
