一、認(rèn)證培訓(xùn)課程
課程名稱 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn) 時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容及效果 |
內(nèi)、外審培訓(xùn)班 | |||
質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系單體系內(nèi)審員培訓(xùn)(基礎(chǔ)、提高) | 企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員 | 基礎(chǔ)： 4天 提高：2天 | 掌握各管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。充分、靈活地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)要求在企業(yè)內(nèi)部建立各體系。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。為改善環(huán)境、盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。有效控制企業(yè)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 |
食品安全管理體系（HACCP/ISO22000/FSSC）內(nèi)審員培訓(xùn) | 企業(yè)食品安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員 | 3-4天 | 掌握食品安全管理體系ISO22000標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握HACCP原理，掌握危害分析與危害管理相關(guān)知識(shí)及食品安全管理體系內(nèi)部審核要求。 |
有機(jī)產(chǎn)品內(nèi)部檢查員培訓(xùn) | 農(nóng)場(chǎng)及加工企業(yè)質(zhì)量管理人員 | 3天 | 學(xué)習(xí)GB/T19630有機(jī)產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)有機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，掌握有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的內(nèi)部檢查 |
<工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范>內(nèi)審員培訓(xùn)（GB/T50430） | 企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員 | 2-3天 | 掌握《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，了解如何結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)建立健全各項(xiàng)管理制度，進(jìn)而完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系。 |
國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn) | 企業(yè)內(nèi)審員以及有志于從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審的相關(guān)人士 | 3-5天 | 通過(guò)完整的課程培訓(xùn)，使學(xué)員掌握CCAA-審核員注冊(cè)準(zhǔn)則要求的知識(shí)和基本技能，有助于學(xué)員掌握管理體系審核所必須的知識(shí)和基本技能。 |
汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF16949）內(nèi)審員培訓(xùn) | 汽車零件制造廠商、汽車制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)部門人員、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員等 | 4天 | 掌握管理標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)“過(guò)程方法”推行汽車工業(yè)質(zhì)量管理方法。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。 |
能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)GB/T23331/ISO50001 | 能源管理負(fù)責(zé)人、體系相關(guān)人員、其他關(guān)注能源管理的人員 | 3-4天 | 運(yùn)用PDCA模式建立能源管理體系，系統(tǒng)的解讀標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī)，講述如何將能源管理體系與其他管理體系相結(jié)合，為用能單位建立、實(shí)施和改進(jìn)能源管理體系提供保障。 |
良好農(nóng)業(yè)規(guī)范內(nèi)部檢查員培訓(xùn) | 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)組織管理人員 | 3天 | 掌握中國(guó)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證實(shí)施規(guī)則，掌握農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)、作物基礎(chǔ)、果蔬等控制點(diǎn)與符合性規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握內(nèi)部檢查和體系審核要求。 |
備注：針對(duì)以上體系我們可根據(jù)客戶需求提供一體化培訓(xùn)，例如：QES、QJ、QHF、QESJ、QESHF、QESEn等任意組合。 | |||
二、CQC管理類培訓(xùn)課程
隨著客戶需求的多元化，為了更好地服務(wù)于客戶，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行了全面分析，最終成功研發(fā)了13類管理培訓(xùn)課程，共428門優(yōu)秀課程。我們進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍，在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)過(guò)層層篩選，成功簽約107位金牌講師。我們運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段及模式，為客戶提供全方位的服務(wù)。
課程名稱 | 教師數(shù)量 | 課程項(xiàng)目 |
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 | 15人 | 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉、MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)、組織變革管理、打造高校執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等68門課程 |
市場(chǎng)營(yíng)銷 | 8人 | 營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、項(xiàng)目型銷售策略與技巧、優(yōu)勢(shì)銷售談判、PSS專業(yè)銷售技巧、價(jià)格獵手—雙贏商業(yè)談判等52門課程 |
人力資源管理 | 8人 | 數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應(yīng)用、4D領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)與績(jī)效管理、非人力資源人員的人力資源管理等44門課程 |
生產(chǎn)管理 | 11人 | 精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入、金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC、班組管理新5T管理法、IE七大手法及應(yīng)用、QC七大手法運(yùn)用實(shí)務(wù)、一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等48門課程。 |
電商與互聯(lián)網(wǎng) | 6人 | 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與實(shí)戰(zhàn)、直擊痛點(diǎn)——社群營(yíng)銷之路、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造心法等18門課程。 |
總裁 | 8人 | 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀、特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)、六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練等36門課程。 |
職業(yè)素養(yǎng) | 3人 | 陽(yáng)光職業(yè)化心態(tài)塑造、基于TOP的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃、MTP管理才能發(fā)展提升訓(xùn)練等12門課程。 |
商務(wù)禮儀 | 5人 | 職場(chǎng)禮儀與職業(yè)化形象塑造、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀、禮行天下--高端商務(wù)禮儀、行政統(tǒng)籌管理技能提升等20門課程。 |
項(xiàng)目管理 | 3人 | 卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力、IT項(xiàng)目管理、制造業(yè)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、工程式項(xiàng)目管理等12門課程。 |
行政管理 | 2人 | EXCEL數(shù)據(jù)管理高級(jí)課程、PPT從設(shè)計(jì)思想到完美演示、常用公文的寫作技巧、微信營(yíng)銷的創(chuàng)意之道等8門課程 |
三、新推實(shí)用培訓(xùn)課程
課程名稱 | 培訓(xùn)時(shí)間 |
六西格瑪綠帶基礎(chǔ)培訓(xùn) | 4-6天 |
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程 | 3-4天 |
質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)--QC七大工具 | 3天 |
項(xiàng)目管理 | 2-3天 |
管理體系領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn) | 2天 |
體系策劃師培訓(xùn) | 2-3天 |
風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程 | 4天 |
潛在失效模式及后果分析（FMEA）培訓(xùn)課程 | 2天 |
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法 | 2天 |
6S培訓(xùn) | 1-3天 |
班組建設(shè)培訓(xùn) | 1-4天 |
安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) | 1-2天 |